Мое наставничество — это 17 лет управленческого опыта и лучших европейских практик. Я рассматриваю задачи бизнеса под разными углами и применяю индивидуальный подход.
Мои методы включают классический менеджмент, коучинг, психологию и HR практики, способствующие росту и развитию. Я помогаю выявить и устранить корень проблемы, а не только её последствия.
Наставничество помогает предпринимателям осознать себя и свой путь, больше не задаваясь вопросами "Кто я?" и "Куда мне идти?". Это процесс, который приносит глубину, мудрость и открытость ко всему новому.
Если ты увидел себя в одном из этих утверждений, то наставничество именно для тебя
Для тех, кто хочет создать команду не просто сотрудников, а единомышленников
Для кого подойдет наставничество
Для тех, кто хочет развивать свой бизнес экологично по отношению к людям
Для тех, кто хочет расти, но не может применить советы других наставников.
Для тех, кто создает бизнес не только ради денег, но и ради чего-то большего
Автор наставничества
Ганджа Людмила
Руководитель кадрового агентства «Найдём СВОИХ» и HRBP нескольких торговых компаний
Всероссийский спикер
HR эксперт изданий/ журналов
Трудовое право, Директор по персоналу, Генеральный директор, Управление персоналом и др
Провела более 10.000 собеседований
Закрыла сама лично более 500 вакансий
Разработала авторскую методику подбора персонала по ценностям «Найдем СВОИХ»
17лет
практического опыта HR-эксперта
Мы сможем сработаться если у нас одинаковые ценности
Мы про...
Ответственность
Уважение к людям
Порядочность
Желание расти
Гибкость
Открытость
Глубина
Мудрость, осознание
Что будет в наставничестве?
Уверенность в себе
Работа над самостью и целостностью, уверенность в принятых решениях
Соединение духовного и материального
Единство смыслов, умение интегрировать духовное и материальное в своей жизни
Трансформация личности
Психологическое взросление, развитие зрелой личности
Программа работы подбирается индивидуально, учитывая особенности собственника и его бизнеса. Эти элементы служат фундаментом для успешного и мощного бизнеса.
Грамотное делегирование
Освобождение от операционного управления, практика сепарации от своего бизнеса
Выход из манипуляций
Экологичное управление бизнесом и людьми, проработка треугольника Карпмана (жертва-тиран-спасатель)
Собственница Elosmed, клиника косметологии и здоровья
Людмила, хочу от всей души поблагодарить за нашу совместную работу. Несмотря на наш маленький городок, где очень сложно с кадрами, Вы решаете эти сложные задачки:))
Мы помогли предпринимателю сделать делегирование задач без лишних переживаний, обеспечили ему уверенность в своих сотрудниках и принятых решениях, оперативно реагируя на запросы и эффективно их решая
Роман Ким
Собственник массажной студии в г. Санкт-Петербург
Огромное спасибо, что я побыл в твоем поле! Ощутил возможные варианты событий не только в рамках своей деятельности, но и с чем-то большим...
Собственница Elosmed, клиника косметологии и здоровья
Людмила, хочу от всей души поблагодарить за нашу совместную работу. Несмотря на наш маленький городок, где очень сложно с кадрами, Вы решаете эти сложные задачки:))
Мы помогли предпринимателю сделать делегирование задач без лишних переживаний, обеспечили ему уверенность в своих сотрудниках и принятых решениях, оперативно реагируя на запросы и эффективно их решая
Заполните заявку
И получите чек лист для анализа своих управленческих навыков